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Sehr geehrte(r) Frau/Herr ,
stärkende und ermutigende Impulse für die Erfüllung der professionellen Rolle als EntwicklerIn, Führungskraft oder BeraterIn sind die übergeordneten Zielsetzungen unserer Weiterbildungen. 

(1) Organisationsentwicklung systemisch - kompakt
Das eben abgeschlossene zweiteilige Privatissimum hat großes Interesse geweckt. Nach der ersten Durchführung (Dezember/Jänner), starten wir daher das nächste bereits im März und Mai dieses Jahres.

Es bietet Raum für die Bearbeitung/Reflexion der Projekte und Themen der Teilnehmenden bzw. für Fallbeispiele aus der Praxis. Dazu kommt in kompakter Form ein theoretischer Überbau, abgestimmt auf die Vorerfahrungen der Teilnehmenden. "Organisationsentwicklung systemisch - kompakt" versteht sich als Ermutigung für all jene, die vor oder in Veränderungs- und Entwicklungsprojekten stehen bzw. ihre Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit in OE-Prozessen stärken wollen. Details sowie Anmeldemöglichkeit für Schnellentschlossene finden Sie hier.


(2) Human Resources Business Partner – eine Challenge
Ein herausforderndes Bündel an Rollen und Ansprüchen verbirgt sich in der Funktion als HR-Business Partner. Sie/er ist hinsichtlich der HR-Prozesse verantwortlich für einen bestimmten Unternehmensbereich und darin sowohl ManagerIn als auch DienstleisterIn. Darüber hinaus hat sie/er als strategische/r Business Partner BeraterIn und "Challenger" gegenüber dem "Line Manager" zu sein. Voraussetzungen für diese Funktion:
  • Probleme und Herausforderungen der internen Kunden kennen und verstehen,
  • fundiertes Entwicklungs-/Beratungs-Know How,
  • eine Haltung, die von (systemischen) Denkprinzipien, Mut, Stehvermögen, Experimentierfreude, Fingerspitzengefühl und Glaubwürdigkeit geprägt ist,
  • Gesprächsführungskompetenzen im Grenzbereich und 
  • aufmerksames Navigieren zwischen den Schnittstellen der internen HR-Landschaft und anderen neuralgischen Punkten.
Der 3-tägige Intensiv-Workshop „Human Resources Business Partner – eine Challenge“ im Mai ermöglicht HR-Profis die Reflexion ihrer professionellen Praxis, die Vermittlung eines systemischen Denk- und Handlungsansatzes, der Arbeit an eigenen Business Cases und ein Lernen von anderen HRBP Professionals. Details


(3) Stand halten - Führungspräsenz mit Pferde(n)stärken
Achtsamkeit und Präsenz sind zweifellos die wichtigsten Voraussetzungen für wirksame Führung, Glaubwürdigkeit und Steuerungskompetenz. Einen ganz wunderbaren Spiegel, wie sehr es einem selbst gelingt diese Haltungen einzunehmen, ermöglicht die Arbeit mit Pferden: Sie zeigen unmittelbar auf, ob und wie wir in Kontakt mit uns selbst und mit unserem Gegenüber sind. "Stand halten - Führungspräsenz mit Pferde(n)stärken" ist in 2-tägiger Leadership-Workshop im April, der mit nachhaltig wirksamen Übungen für Selbst-Bewusst-Sein und persönlicher (Führungs-)Wirksamkeit sorgt. Zitat eines Teilnehmers: "I realized the impact of personal attitude on leading successfully." Details


(4) Presencing: Führen und Lernen aus einer im Entstehen begriffenen Zukunft
Im Grundlagen- und Praxisworkshop "Presencing - Führen und Lernen aus einer im Entstehen begriffenen Zukunft" vermitteln wir die Grundlagen der "Theory-U" und die "soziale Technik“ des Presencing und dessen praktische Anwendung in Unternehmen, Institutionen und Organisationen. Angewandte ‚Theory-U‘ in Innovations-, Strategie- und Managemententwicklungsprozessen, Beispiele aus der Praxis, deren Herausforderungen, Stolpersteine und Erfolge bilden den Fokus des im April stattfindenden 2-tägigen Workshops. Details


Mit herzlichen Grüßen
Ihre WIENER AKADEMIE für Organisationsentwicklung


Weiterbildungen: 1. Halbjahr 2015

Organisationsentwicklung systemisch - kompakt
Privatissimum: März und Mai 2015
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Human Resources Business Partner – eine Challenge
Intensiv-Workshop 07. - 09. Mai 2015
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Stand halten - Führungspräsenz mit Pferde(n)stärken
Weiterbildungsworkshop: 13. - 14. April 2015
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Presencing - Führen und Lernen aus einer im Entstehenden begriffenen Zukunft
Grundlagen- und Praxisworkshop: 28. - 29. April 2015
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